7 zinnen door je communicatie als manager te herzien

Ingeval manager ofwel supervisor moet je routinematig moeilijke problemen of interacties afhandelen. Jouw moet soms een negatieve beoordeling leveren, of rechtstreeks en autocratisch zijn dichtbij iemand bij vertellen hoedanig ze hen digitale dataroom werk moeten doen, ofwel praten met een ondergeschikte die boos en kritisch is. Aan deze plus andere gevoelige situaties kan uw woordkeuze een behoorlijk verschil fiksen in hoedanig uw communicatie wordt ontvangen en bovendien begrepen.

Mot schilderen daadwerkelijk foto’s. Dus, hier is zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen bestaat in dat delicate situaties:

  • “Voelt iemand anders hetzelfde? ” Vaak aflevert een persoon tijdens een personeelsvergadering zeker idee, zeker opmerking ofschoon een kritiek ter sprake. De neiging is vanwege direct op die mens binnenshuis wensen reageren. Het is maar uitermate beslissend om binnenshuis voorkomen deze de interactie een ??n-op-??n discussie (of argument) werd. Vraag vanzelfsprekend of iemand anders hetzelfde denkt. Soms wilt jullie hier erg anders mee omgaan als het alleen deze persoon is of ingeval de helft betreffende de arbeiders zichzelf op dezelfde manier voelt. Je vraag zouden waarschijnlijk tevens anderen aanmoedigen dat er soms niet mee instemmen, en het is erg waarschijnlijker datgene datgene maar door het team effectief aanlanden gefixt.
  • “Vertel eens aangaande… ” Eventueel is er een opgave, een belevenis of dezelfde project waarover u meer wilt uitvinden. Of soms gebeurde er iets dat je moet weten. Dikwijls is de grootst effectieve manier wegens anderen aan bij moedigen vanwege erover bij kletsen, bij beslist algemene, openhartige opmerking zoals: “Vertel me alhier ietwat over. ” Afhankelijk van hoe anderen reageren, moet gaan u en dan beslissen hoedanig u dit moet doen.
  • “Ik vind dit leuk over jou idee?n ofwel acties, toch hier is het karwij… ” Als jou kritiek gaan geven, zijn u menigmaal zeker exact idee vanwege de aanvankelijk boven erbij delen betreffende iets positiefs. Deze helpt vanwege de relatie fundamenteel batig aan te houden, plus scheppen u bovendien waarschijnlijker dat de ondergeschikte luistert plus de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp wat je bedoelt, maar draag de hoed met mijn manager,… ” Het concept van “hoeden dragen” zijn regelmatig redelijke handig teneinde jouw persoonlijke rol aan anderen binnen scheiden over jouw rol zoals manager. Wanneer medearbeider plus tevens vriend, kun jouw meevoelen ofwel bovendien voelen onder andere je ondergeschikten. Maar je rol ingeval manager kan met u verlangen deze jullie soort acties onderneemt ofwel bepaalde verwachtingen van anderen hebt datgene zijkant (en u) zichzelf mogelijkerwijs niet door hun comfort voelen. Betreffende door dat verantwoordelijkheid te verwijzen als “het dragen door de hoed van mijn manager”, karaf een gemakkelijker voor u bestaan door zelfverzekerdheid erbij hebben bij het opgegeven vervullen van uw verantwoordelijkheden en de gemakkelijker fiksen ervoor anderen wegens je acties ingeval hen manager bij aanvaarden.
  • “Is daar nog wat dat je bij zeggen hebt? ” Jou positie zoals manager bepalend heel vaak datgene je de moeilijkheden, zorgen alsof andere aandoeningen door anderen hoort. Dit beheersen ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam bestaan ofschoon bundel die jou al weet. U wilt mogelijkerwijs gratis geheel merken, ofwel eventueel weet u ie al. De neiging ben door binnenshuis zeggen: “Ik weet u al, ” alsof ietwat anders deze aangeeft dat je niet wilt beluisteren. Toch de is erg vaak een goed idee om de mens te beluisteren. Op die manier zorgt u er niet louter voor deze u een heleboel hoort enigszins u dienen weten, echter dat jullie ook beslist bericht stuurt dat jullie bereid leven te beluisteren.
  • “Mag ik beslist suggestie doen? ” Sporadisch vereist jouw taak dat je anderen vertelt wat ze moeten doen. Misschien heb u dat inhoud gratis, maar eis u enigszins richting aanreiken door beginsel over je specialisme en jarenlange ervaring. Als jullie al de autoriteit hebt, wilt u soms niets te overdreven autocratisch handelen. Zoals u niet over de autoriteit beschikt, wilt jij wellicht dat de mens uw opmerkingen gemeend neemt. Aan beide voorvallen: ‘Mag ik een suggestie doen? ‘ ben een effectieve manier om jou punt bereid te brengen.
  • “Mooi werk. ” De geschiedenis van de psychologie leert ons datgene positieve feedback de beste motivator is. Plus gezien een feit datgene de gros bevolking voordelig gratis toereikend lof ontvangen boven alle aspecten van hen bestaan, zijn de relevant om krediet bij geven precies waar krediet verschuldigd ben wanneer deze nodig ben. “Mooi werk” ben beslist eenvoudige en effectieve manier door deze uit te voeren.
  • About Author:

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *